מעין כהן
פיתוח וליווי מנהלים
בהירות. כיוון. הובלה אחרת.
פיתוח וליווי מנהלים | פסיכותרפיסטית | מנהלת בכירה | דירקטורית


ליווי ותהליכים
פיתוח וליווי מנהלים | פסיכותרפיסטית המגיעה מעולמות הניהול הבכיר
ממנהל למנהיג –
ניהול כמנהיגות
וייעוד אישי
משברים, צמתים והחלטות משמעותיות בקריירה הניהולית
ליווי מקצועי ורגשי בתקופות של שינוי, פיטורים, כניסה לתפקיד חדש או צומת קריירה משמעותית – לקבלת החלטות ממקום בהיר, מחובר ויציב יותר.
קידום, נוכחות
ונראות ניהולית
תהליכי פסיכותרפיה וליווי למנהלים לחיזוק נוכחות מנהיגותית, ביטחון והשפעה בארגון, ולעבודה עם דפוסים פנימיים וארגוניים המצמצמים ומגבילים.
קונפליקטים
ומערכות יחסים
מורכבות בארגון
עומס, לחץ,
דריכות ושחיקה
ליווי מנהלים המתמודדים עם עומס ולחץ בעמדות ניהול בכירות – לחיזוק חוסן רגשי וליצירת איזון בין קריירה, הנהגה וחיים אישיים.
נשים מנהלות: תקרת זכוכית, סביבות ניהול מורכבות, ואיזון חיים קריירה
ליווי לנשים בעמדות ניהול המתמודדות עם תקרת זכוכית, סביבות עבודה מורכבות, ולחצי קריירה – לחיזוק נוכחות, קול וסמכות ניהולית.
הנך אינסוף של חלומות
ואינסוף של אפשרויות
מעין כהן
המקום שבו פסיכותרפיה פוגשת ניהול בכיר – לבהירות, כיוון והובלה אחרת
פסיכותרפיסטית, עם למעלה מ 25 שנות ניסיון בניהול בכיר בחברות ציבוריות, גדולות ומשמעותיות – דירקטורית, משנה למנכ"ל ו-CFO. רו"ח בהכשרתי.
כיום אני מלווה מנהלים וארגונים בתהליכי פיתוח וליווי מנהלים, ומשלבת ניסיון ניהולי נרחב עם הבנה עמוקה של האתגרים בעולם הניהול.
במרחב מקצועי ודיסקרטי, נעצור לרגע בתוך המציאות הניהולית המורכבת, כדי להתבונן, ולדייק סדר וכיוון.
עבור רבים מאיתנו מקום העבודה הוא זירה מרכזית בחיים – ובמיוחד עבור מנהלות ומנהלים בעמדות ניהול בכירות.
לעיתים הכל מתפקד כלפי חוץ, אך בפנים מצטברים עומס, דריכות ושאלות שלא תמיד מקבלות מקום.
בתהליך הליווי נפגוש יחד את המורכבויות, ונבחן כיצד להמשיך ולהוביל מתוך יותר בהירות, חוסן פנימי, יציבות, נוכחות ונאמנות לעצמך.
פיתוח וליווי מנהלים | פסיכותרפיסטית | מנהלת בכירה | דירקטורית

הבלוג שלי

ניהול באי ודאות – כיצד מקבלים החלטות וממשיכים להוביל גם כשהתמונה אינה מלאה?

מנהלים רבים בטוחים שהם מאצילים סמכויות, אך הם עדיין מחזיקים הכול

קידום מנהלים בכירים – כשהביצועים כבר לא מספיקים

המסכה הניהולית: המחיר של הצורך להיראות תמיד בשליטה

מדוע אותם האתגרים הניהוליים ממשיכים לחזור גם בתפקיד הבא?
