לפני שאתם רצים: מהי המטרה האחת שלכם עכשיו?

אם הייתם צריכים לבחור רק מטרה מקצועית אחת – הגבוהה, החשובה והרלוונטית ביותר עבורכם עכשיו – מה היא הייתה?

אחת בלבד.

לכאורה, זו שאלה פשוטה.

מנהלות ומנהלים רבים יענו כמעט תמיד:

קידום לתפקיד הבא, יותר נוכחות והשפעה בארגון, שינוי כיוון, תפקיד משמעותי יותר, או מעבר לשלב מקצועי חדש.

אלו כמובן מטרות חשובות, ולעיתים יהוו חלק משמעותי מהתפתחות מקצועית וניהולית.

הן משקפות רצון להתקדם, להשפיע, להוביל ולהרחיב את המקום המקצועי.

אבל לעיתים כשאני שומעת מנהלים, לאחר מספר שאלות שאני שואלת אותם, אני תוהה האם זו באמת המטרה שלהם או הצהרה על מטרה?

הצהרה על מטרה, זו מטרה שאומרים אותה בקול אך כשעוצרים ומתבוננים לעומק, מתברר

שהמציאות מורכבת יותר.

מה ההבדל בין הצהרה על מטרה לבין מטרה בהירה, מדויקת ושלמה?

הצהרה על מטרה יכולה להישמע נכונה.
היא יכולה להיות הגיונית, מרשימה, ואפילו כזו שאנחנו מאמינים לה כשאנחנו אומרים אותה.

זו יכולה להיות מטרה שנשמעת אמיתית וראויה.

אבל גם מטרה טובה יכולה להפוך ללא מדויקת, כאשר היא כבר לא מתאימה לשלב או למקום שבו אנחנו נמצאים בו עכשיו.

מטרה מדויקת אינה רק מטרה שנשמעת טוב מבחוץ.
היא מטרה שמרגישה נכונה גם מבפנים.
היא עמוקה יותר, מחוברת יותר, ונוגעת ברבדים שונים:

מקצועיים, רגשיים, ערכיים ואישיים.

כאן מתחיל תהליך משמעותי של דיוק מטרה.

כי כשמטרה אינה מדויקת, גם אנשים מוכשרים, מנוסים ובעלי הישגים יכולים להרגיש שהדברים תקועים. לעיתים משהו באנרגיה לא זורם, עולה תחושת שחיקה או פיזור, ויש קושי להתקדם למרות יכולת, ניסיון ומוטיבציה.

כך לדוגמא מנהל יכול להגיע עם מטרה ברורה: להתקדם לתפקיד הבא.
אבל בתוך התהליך התברר שהשאלה העמוקה יותר אינה רק הקידום עצמו, אלא איזה סוג של קידום והשפעה הוא מחפש-בארגון או מחוצה לו-ואיזו משמעות הוא מבקש לעצמו בשלב הבא.

במקרים כאלה, השאלה אינה רק:

איך אני משיג את המטרה?

אלא-

האם זו באמת המטרה הנכונה עבורי עכשיו?

דיוק מטרה

דיוק המטרה הוא שלב בסיסי בתהליכי שינוי.

לפני שבונים תוכנית פעולה, לפני שמגדירים צעדים, ולפני שמנסים “לפתור” את מה שתקוע ולא מתקדם, חשוב להבין מהי באמת המטרה שלנו.

רק לאחר שמדייקים את המטרה אפשר לצאת לתהליך שמקדם אותה:

מה המרחק בין המקום הנוכחי שבו אנו נמצאים לבין המטרה?
אילו חלקים פנימיים אצלנו מקדמים את השינוי?
אילו חלקים פנימיים חוששים, מתנגדים או חוסמים?
מה באמת מבקש להתפתח עכשיו?
ואילו צעדים ראשוניים, ברורים ומעשיים, נדרשים כדי להתחיל לנוע?

רק מתוך הדיוק הזה אפשר לצאת לתהליך ממוקד ומובנה.

המרחב הפנימי שמאחורי המטרה

מטרה מקצועית אינה עומדת בפני עצמה.

היא קשורה בשאיפות, בזהות, בערכים, בצורך בהכרה, במערכות יחסים בארגון, ביכולות ובמשאבים בפנימיים ובחיצוניים ולעיתים גם בפחדים או בחסמים פנימיים.

מנהלת יכולה לרצות יותר נוכחות והשפעה – אבל להתקשות להשמיע קול ברור בחדר ההנהלה.
מנהל יכול לרצות שינוי כיוון – אבל להחזיק עדיין בהיקשרות למסלול הישן.
אדם יכול לרצות תפקיד משמעותי יותר – אבל לחשוש מהמחיר, מהחשיפה או מהאחריות שתגיע אתו.

כאן נכנסת העבודה הפנימית.
לא כדי לוותר על המטרה, אלא כדי להבין אותה לעומק.

העבודה אינה מתמקדת רק בשאלה “מה לעשות”, אלא גם בשאלה:

מה באמת מרגש אותי, מעורר אותי, מרגיש לי שלם בתוך המטרה הזו?

זהו המרחב שבו אפשר להבין מה מקדם, מה חוסם, ומה נדרש כדי לאפשר תנועה חדשה.

ומשם האפשרות לבניית תוכנית פעולה נעשית יותר ברורה, זורמת ומחוברת.

קפיצת מדרגה ניהולית מתחילה בבהירות

הרבה פעמים אנחנו חושבים שקפיצת מדרגה ניהולית מתחילה בפעולה:

לבקש קידום, להוביל מהלך חדש, לשנות תפקיד, לדבר עם גורם בכיר, או לבנות תוכנית.

אבל לעיתים, לפני הפעולה, נדרש רגע של עצירה.
רגע שבו בודקים האם המטרה שהצבנו באמת מדויקת, שלמה ומחוברת לשלב הנוכחי.

כי כשהמטרה מדויקת ושלמה –  משהו בתוכנו נפתח לשינוי.

משהו בכיוון מתחיל להתבהר.
משהו באנרגיה מתארגן אחרת.
והצעד הבא הופך פחות עמום ויותר אפשרי.

מתי דיוק מטרה רלוונטי?

דיוק מטרה רלוונטי במיוחד בצמתים מקצועיים וניהוליים:

כשיש רצון להתקדם אבל משהו לא מתממש.
כשיש תחושת שחיקה או עומס מתמשך.
כשקיים פער בין ההישגים לבין תחושת המשמעות.
כשעולה רצון לשינוי כיוון או לתפקיד משמעותי יותר.
כשקשה להבין אם להישאר, לזוז, להתקדם או לשנות מסלול.
כשיש צורך לחזק נוכחות, השפעה וקול ניהולי.
וכשמופיעה תחושה שהמטרה הקודמת כבר לא מתאימה.

בנקודות אלו, תהליך ממוקד יכול לאפשר מרחב לחשיבה, התבוננות ודיוק-לא רק ברמה המקצועית, אלא גם ברמה הפנימית.

לסיכום

מטרה טובה אינה תמיד המטרה המדויקת עבורנו.
ומטרה שנכונה לשלב אחד בקריירה, לא בהכרח מתאימה לשלב אחר.

דווקא מנהלים מנוסים, שכבר השיגו הרבה, עשויים למצוא את עצמם בצומת שבה נדרש לא רק להגדיר יעד חדש – אלא לדייק את המטרה האחת שבאמת נכונה להם עכשיו.

דיוק כזה מאפשר בהירות.
בהירות מאפשרת תנועה.
ותנועה מדויקת מאפשרת שינוי אישי וניהולי עמוק יותר.

 אז מהי המטרה האחת שלכם עכשיו?

**הדוגמאות במאמר נכתבו לצורך המחשה ואינן מתארות אדם מסוים.